Aus unserer Bibliothek

Unter dem Spitzenruf-Weihnachtsbaum liegen für Sie 12 Pralinen bereit…

1. Der Spitzenruf-Report: Ihr persönliches Exemplar unseres neuen Reports “Countdown zum Spitzenruf” liegt für Sie bereit (Spam-Schutz: bitte Name und E-Mail angeben, Danke).

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Wie fit ist Ihr Unternehmen im Umgang mit Reputationsrisiken? Finden Sie es heraus, und zwar mit unserem Reputations-Analyse-Tool.

Unsere Mini-Serie “Blitz-Kurs Krisen-PR” neigt sich dem Ende zu. Wir hoffen, Sie konnten aus den letzten vier Blog-Einträgen wertvolle Erkenntnisse für Ihre Krisenkommunikation gewinnen. Was hat Ihnen besonders gefallen? Was hat Ihnen gefehlt? Wir sind gespannt auf Ihre Kommentare.

Zum Abschluss der Serie und sozusagen als Bonus haben wir für Sie ein Reputations-Analyse Tool aufbereitet. Mit diesem Selbsttest (dauert 4 Minuten) analysieren Sie einfach und schnell, wo Sie punkto Aufbau, Stärkung und Verteidigung Ihrer Reputation stehen und wo Sie konkret ansetzen können, um Ihr Unternehmen noch besser auf Krisen vorzubereiten.

Hier können Sie den Selbsttest kostenlos herunterladen und ausdrucken.

Ihre Aufgaben:

1. Machen Sie den Test und werten Sie ihn aus.
2. Überlegen Sie sich zwei konkrete Massnahmen, die Sie in den nächsten Tagen umsetzen wollen.

Auf Ihren Spitzenruf!

Um einen Text zu verfassen, muss man kein Schreib-Profi sein. Einen guten Text zu schreiben, der von einem breiten Publikum gelesen werden soll, ist eine andere Sache, die vom Schreibenden einiges abverlangt. Im Zeitalter von unpersonalisierten SPAM-Mails und einer Überzahl von Informationen nach denen niemand schreit, machen es schwer, die Aufmerksamkeit der Leser zu erreichen. » weiterlesen

Möchten Sie wissen, was man unter Unternehmens-Reputation ganz konkret versteht? Welchen Nutzen man daraus zieht und wie man Schaden abwendet? Dann ist dieser Grundsatzartikel aus dem heute erschienenen McKinsey Quarterly lesenswert – auch für Mittelständler. Anmeldung kostenlos. Für Schnelleser habe ich eine Zusamenfassung gemacht… » weiterlesen

Money can’t buy me love – Leidenschaft ist keine Stangenware. Begeisterungsfähigkeit ist rar. Und Flow gibt’s höchstens noch im Sport oder auf der Bühne. Die Remedur: «Coaching». Mein Freund Tom Freitag hat soeben sein neues Buch zum Thema lanciert: Mythos Coaching: Was bringt’s? Wie funktioniert es? Ich stehe dem ganzen eher skeptisch gegenüber. Nach der Letküre sage ich aber: Es gibt Hoffnung. Wer seine Potenziale (nicht nur als Führugnskraft) gezielt aufbaut und stärkt, kann etwas bewirken:

• Er kann Perspektiven nicht nur entwerfen, sondern tragfähige Brücken zu den Menschen in seinem Unternehmen aufbauen.
• Er kann seine Mitarbeitenden mit dem Visions-Virus infizieren und so besser kommunizieren und führen.
• Besser heisst: Zielgerecht und zielgerichtet. Ohne Chi-Chi, klar und fettfrei.
• Wo besser geführt und besser kommuniziert wird, ist die Qualität der Leistung in der Regel höher.
• Und Leistung und das Einhalten von Versprechen sind die Pfeiler der Reputation.
• Kurzum: Die Kausalkette des guten Rufes findet in einer starken Person ihren Ursrprung.

Wir kennen es. Mancher Leader ist ein “Pflock”. Manch ein Chef wirkt ungeschliffen. Und so ist es, wie mit manchem Rohdiamant. Je besser der Schliff, desto höher die Reinheit. So gesehen kann Coaching der Weg zu 24-karätigen Führungskraft sein.